將員工“需求清單”變“幸福賬單” |
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12月初，北化研究院集團甘肅銀光化學工業集團有限公司在以往按照標準發放防靜電勞保護具的基礎上，進一步擴大發放人員范圍，將面向經常出入生產現場的管理崗位人員和部分一線崗位員工增發防靜電的秋衣褲、鞋子、襪子等勞保護具，為員工的安全加“碼”。 今年以來，銀光公司積極打造“和諧銀光、幸福銀光、美麗銀光”關心關愛品牌，將企業的戰略目標和員工的發展目標有機融合，組織各單位通過“五必訪、六必談”、一線調研、合理化建議等多種形式征集員工訴求，建立299項“我為群眾辦實事”任務清單，致力于為員工改善工作環境、助力員工成長發展。 營造舒適工作環境 品種豐富的菜品、“刷臉”取餐的便捷，在銀光東方公司，今年新投運的員工餐廳獲得了大家的連連稱贊。為了讓員工吃得飽、吃得好，該公司圍繞餐品、環境、服務等方面每月向員工征集建議，每周更新菜品，優化服務細節。 銀光公司在全面落實春送祝福、夏送清涼、金秋送學、冬送溫暖“四季送”活動，生病慰問等普惠性服務的同時，持續為員工打造健康舒適的工作環境。本部各單位著眼“小角落”里的“大民生”，通過新建班組創建室、在更衣室安裝暖風機、擴建電動車停車棚、為員工配備冰箱等方式改善工作環境；三泰公司提升服務針對性，為班組員工購買三輪電動車便于開展巡檢，為長期久坐的自控崗位員工配備腰靠坐墊，為各專業管理人員配備工具書，提高他們的業務能力。 銀光公司推進全員健身常態化、多樣化，更新修繕體育場館設備設施，承辦了北化研究院集團首屆“卓越杯”羽毛球賽，舉辦了員工排球比賽等體育活動，提升全員綜合素質和幸福指數。員工在上級舉辦的各類體育賽事中都取得了突破性成績。 構建暢通發展通道 伴隨著銀光公司發展速度的日益加快，成為一專多能型的復合型人才、提檔升“技”是很多員工的職場進步需求。銀光公司以鍛造一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的員工隊伍為目標，以12個勞模（工匠）創新工作室、20余類勞動競賽以及“導師帶徒”活動為平臺，為員工暢通職業發展通道。 公司打造員工技能素質提升活動品牌，在今年組織承辦了省級二類化工總控工以及全省大企業級焊工、叉車工、理化分析工、儀表維修工的職工職業技能競賽，為高素質員工隊伍搭建更廣闊的舞臺。 為了讓員工得到更好地實操鍛煉，聚銀公司針對設備設施維修各專業崗位，建立“仿真培訓室＋實操培訓室”雙平臺，采用“理論＋演練＋實踐”模式，開展設備維修實操課。紅光公司鼓勵員工在“干中學”，將“降本增效”賽道變為人才培養“課堂”，組建青年突擊隊和志愿服務隊，將黨員骨干、青年員工安排至攻堅“最前線”，讓他們在實踐中成長、成才。（王安怡 王美蓉） |
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